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本文通过一个生动的例子,阐述了在面对复杂问题时如何运用“拆解法”进行解决,作者以一家公司面临的产品线混乱、客户满意度下降的困境为例:,首先将问题分解为三个主要部分——产品线管理不善(原因)、客户需求未被满足导致的不满...